Relogic werkt voor organisaties die verder willen kijken dan losse initiatieven of incidentele adviezen. Wij helpen grip te krijgen op de toekomst door samenhang te brengen in sturing en besluitvorming. Niet door extra rapportages toe te voegen, maar door structuur aan te brengen in strategie, financiële sturing, ESG en risicomanagement.

Wij werken vanuit de financiële kolom, omdat cijfers essentieel zijn. Maar cijfers krijgen pas betekenis wanneer zij worden verbonden met strategische keuzes, risico’s en maatschappelijke impact. Juist waar disciplines los van elkaar worden benaderd, ontstaan spanning, onzekerheid en versnippering.

Vanuit het denkraam van de Chief Value Officer fungeren wij als strategisch sparringpartner en tijdelijke versterking op directieniveau. We helpen organisaties keuzes expliciet te maken en deze te vertalen naar concrete sturing, KPI’s en uitvoering die past bij de fase en dynamiek van de organisatie.